CHEF D'EQUIPE - GESTION DES OPERATIONS LOGISTIQUES
CHEF D'EQUIPE - GESTION DES OPERATIONS LOGISTIQUES
Durée
15 Jours
(105 Heures)
(105 Heures)
(105 Heures)
Categorie
Logistique & Supply Chain


Description et détail
La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.
Que vous soyez responsable de zone en logistique, gestionnaire de stocks ou chef de secteur, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN
Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt
Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire
Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique
Piloter une équipe et améliorer la productivité
Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques
Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus
Durée
15 jours (105 heures)
Tarif :
PRESENTIEL : 3290 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : à nous contacter
Prochaines Sessions :
24/11/2025 au 12/12/2025 : Inscription ici
Méthode et outils pédagogique :
Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques
Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation
Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif
Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise
Exposés théoriques et pratiques
Support de cours
Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.
Prérequis :
Une première expérience en logistique est recommandée
Connaissance des flux logistiques appréciée
Contrôle des connaissances :
Évaluation des acquis en fin de formation:
Quiz de validation des acquis
Exercice pratique et étude des cas
Public visé :
Salariés en reconversion dans la logistique
Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique
Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques
Programme de la formation : Chef d’équipe Niveau 1 - Gestion des Opérations Logistiques
MODULE I : Le Concept de Logistique et l’Organisation Physique de l’Entrepôt
Comprendre la logistique et son évolution
Organisation physique de l’entrepôt
MODULE II : Gestion des Stocks et Inventaires
Fondamentaux de la gestion des stocks
Organisation et mise en œuvre des inventaires
MODULE III : Hygiène et Sécurité en Entrepôt
Principes de prévention des risques professionnels
Obligations réglementaires et sécurité
MODULE IV : Pilotage d’une Équipe Opérationnelle
Planification et dimensionnement d'équipe
Communication et management d’équipe
Développement des compétences et leadership
MODULE V : Analyse et Résolution de Problèmes en Logistique
La roue du progrès (PDCA) :
Outils pour recenser et analyser
Outils pour hiérarchiser, planifier, mettre en place
MODULES VI : Tableaux de bord opérationnels et digitalisation
Définir les tableaux de bord
conception du tableau de bord en activité Logistique
Mise en situation
MODULES VII : Conduite en sécurité : CACES R489 Cat. 1/3/5 (35 h)
Cat. 1 (1A) : préparateurs de commandes/transpalettes à conducteur porté (sans élévation du poste ≤ 1,20 m).
Cat. 3 : chariots frontaux à mât vertical (contrepoids).
Cat. 5 : chariots à mât rétractable.
Réglementation, vérifications, conduite en plateau, prise/pose de charges, circulation.
Conclusion et Évaluation de la Formation
Synthèse des acquis et échanges avec les participants
Évaluation des connaissances et des compétences développées
Remise d’un support pédagogique récapitulatif
Évaluation et suivi des performances
Tests CACES en fin de parcours (certification en cas de réussite évalués et délivrés par DS Formation OTC agréé)


Description et détail
La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.
Que vous soyez responsable de zone en logistique, gestionnaire de stocks ou chef de secteur, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN
Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt
Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire
Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique
Piloter une équipe et améliorer la productivité
Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques
Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus
Durée
15 jours (105 heures)
Tarif :
PRESENTIEL : 3290 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : à nous contacter
Prochaines Sessions :
24/11/2025 au 12/12/2025 : Inscription ici
Méthode et outils pédagogique :
Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques
Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation
Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif
Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise
Exposés théoriques et pratiques
Support de cours
Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.
Prérequis :
Une première expérience en logistique est recommandée
Connaissance des flux logistiques appréciée
Contrôle des connaissances :
Évaluation des acquis en fin de formation:
Quiz de validation des acquis
Exercice pratique et étude des cas
Public visé :
Salariés en reconversion dans la logistique
Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique
Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques
Programme de la formation : Chef d’équipe Niveau 1 - Gestion des Opérations Logistiques
MODULE I : Le Concept de Logistique et l’Organisation Physique de l’Entrepôt
Comprendre la logistique et son évolution
Organisation physique de l’entrepôt
MODULE II : Gestion des Stocks et Inventaires
Fondamentaux de la gestion des stocks
Organisation et mise en œuvre des inventaires
MODULE III : Hygiène et Sécurité en Entrepôt
Principes de prévention des risques professionnels
Obligations réglementaires et sécurité
MODULE IV : Pilotage d’une Équipe Opérationnelle
Planification et dimensionnement d'équipe
Communication et management d’équipe
Développement des compétences et leadership
MODULE V : Analyse et Résolution de Problèmes en Logistique
La roue du progrès (PDCA) :
Outils pour recenser et analyser
Outils pour hiérarchiser, planifier, mettre en place
MODULES VI : Tableaux de bord opérationnels et digitalisation
Définir les tableaux de bord
conception du tableau de bord en activité Logistique
Mise en situation
MODULES VII : Conduite en sécurité : CACES R489 Cat. 1/3/5 (35 h)
Cat. 1 (1A) : préparateurs de commandes/transpalettes à conducteur porté (sans élévation du poste ≤ 1,20 m).
Cat. 3 : chariots frontaux à mât vertical (contrepoids).
Cat. 5 : chariots à mât rétractable.
Réglementation, vérifications, conduite en plateau, prise/pose de charges, circulation.
Conclusion et Évaluation de la Formation
Synthèse des acquis et échanges avec les participants
Évaluation des connaissances et des compétences développées
Remise d’un support pédagogique récapitulatif
Évaluation et suivi des performances
Tests CACES en fin de parcours (certification en cas de réussite évalués et délivrés par DS Formation OTC agréé)


Description et détail
La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.
Que vous soyez responsable de zone en logistique, gestionnaire de stocks ou chef de secteur, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.
Objectifs pédagogiques :
À l’issue de cette formation, vous serez capable de :
Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN
Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt
Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire
Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique
Piloter une équipe et améliorer la productivité
Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques
Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus
Durée
15 jours (105 heures)
Tarif :
PRESENTIEL : 3290 € / stagiaire en inter
DANS VOS LOCAUX : à nous contacter
Prochaines Sessions :
24/11/2025 au 12/12/2025 : Inscription ici
Méthode et outils pédagogique :
Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques
Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation
Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif
Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise
Exposés théoriques et pratiques
Support de cours
Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.
Prérequis :
Une première expérience en logistique est recommandée
Connaissance des flux logistiques appréciée
Contrôle des connaissances :
Évaluation des acquis en fin de formation:
Quiz de validation des acquis
Exercice pratique et étude des cas
Public visé :
Salariés en reconversion dans la logistique
Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique
Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques
Programme de la formation : Chef d’équipe Niveau 1 - Gestion des Opérations Logistiques
MODULE I : Le Concept de Logistique et l’Organisation Physique de l’Entrepôt
Comprendre la logistique et son évolution
Organisation physique de l’entrepôt
MODULE II : Gestion des Stocks et Inventaires
Fondamentaux de la gestion des stocks
Organisation et mise en œuvre des inventaires
MODULE III : Hygiène et Sécurité en Entrepôt
Principes de prévention des risques professionnels
Obligations réglementaires et sécurité
MODULE IV : Pilotage d’une Équipe Opérationnelle
Planification et dimensionnement d'équipe
Communication et management d’équipe
Développement des compétences et leadership
MODULE V : Analyse et Résolution de Problèmes en Logistique
La roue du progrès (PDCA) :
Outils pour recenser et analyser
Outils pour hiérarchiser, planifier, mettre en place
MODULES VI : Tableaux de bord opérationnels et digitalisation
Définir les tableaux de bord
conception du tableau de bord en activité Logistique
Mise en situation
MODULES VII : Conduite en sécurité : CACES R489 Cat. 1/3/5 (35 h)
Cat. 1 (1A) : préparateurs de commandes/transpalettes à conducteur porté (sans élévation du poste ≤ 1,20 m).
Cat. 3 : chariots frontaux à mât vertical (contrepoids).
Cat. 5 : chariots à mât rétractable.
Réglementation, vérifications, conduite en plateau, prise/pose de charges, circulation.
Conclusion et Évaluation de la Formation
Synthèse des acquis et échanges avec les participants
Évaluation des connaissances et des compétences développées
Remise d’un support pédagogique récapitulatif
Évaluation et suivi des performances
Tests CACES en fin de parcours (certification en cas de réussite évalués et délivrés par DS Formation OTC agréé)