Développement des Performances et des Indicateurs

⏱ 2 jours (14 heures) 💶 1 490 € / stagiaire ✔ Certifié Qualiopi 🏛 Éligible OPCO

Objectifs pédagogiques

Maîtriser les indicateurs de performance (KPI) pour optimiser la gestion d'équipe et la prise de décision : construire des KPI pertinents, analyser les données et mettre en place des tableaux de bord décisionnels.

Public concerné

  • Managers et chefs d'équipe
  • Responsables logistiques et de service
  • Professionnels du suivi de performance et de l'analyse de données

Prérequis

Notions en gestion d'équipe ou de projet.

Programme de la formation

Module 1

Introduction aux KPI

  • Définitions, caractéristiques, analyse critique
Module 2

Construction des KPI

  • Méthodologie, objectifs SMART, grilles d'indicateurs
Module 3

Tableaux de bord

  • Principes décisionnels, outils de reporting
Module 4

Analyse et interprétation

  • Lecture d'écarts, aide à la décision
Module 5

Optimisation des processus

  • Leviers d'amélioration, Lean Management
Module 6

Suivi et pilotage

  • Routines de suivi, communication des résultats

Méthodes pédagogiques

  • Approche interactive avec cas pratiques et simulations
  • Outils concrets (Excel, Power BI, Google Data Studio)
  • Exercices appliqués et projet personnalisé

Modalités d'évaluation

  • Quiz et QCM par module
  • Étude de cas avec résolution de problématiques
  • Mises en situation pratiques avec correction collective

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Pour étudier ensemble les adaptations nécessaires (durée, supports, modalités), contactez-nous avant votre inscription au 06 35 35 61 25 ou à contact@zm-logistic.com. [Référent handicap à préciser par ZM Logistic].

Voir aussi — Soft Skills & QVT