Description et détail 

La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.

Que vous soyez responsable de zone en logistique, gestionnaire de stocks ou chef de secteur, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN

• Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt

• Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire

• Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique

• Piloter une équipe et améliorer la productivité

• Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques

• Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus

Durée 

15 jours (105 heures)

Tarif :
PRESENTIEL  :  3190 € / stagiaire en inter

DANS VOS LOCAUX : à nous contacter

Prochaines Sessions :

24/11/2025 au 12/12/2025 : Inscription ici

Méthode et outils pédagogique :

• Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques

• Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation

• Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif

• Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise

• Exposés théoriques et pratiques

• Support de cours 

• Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.

Prérequis :

• Une première expérience en logistique est recommandée

• Connaissance des flux logistiques appréciée

Contrôle des connaissances :

Évaluation des acquis en fin de formation:

• Quiz de validation des acquis

• Exercice pratique et étude des cas

Public visé :

• Salariés en reconversion dans la logistique

• Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique

• Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques

Programme de la formation : CHEF D’EQUIPE – PILOTAGE & PERFORMANCE

 Bloc 1 : Gestion des opérations logistiques

Module 1 : Comprendre la logistique et l’organisation d’un entrepôt

Objectifs :

·                     Comprendre le rôle et l’évolution de la logistique dans la chaîne d’approvisionnement.

·                     Identifier les différentes zones d’un entrepôt et leur utilité.

·                     Relier la performance de l’entrepôt aux objectifs de l’entreprise.

 Module 2 : Gestion des stocks et inventaires

Objectifs :

·                     Garantir la disponibilité des produits tout en évitant les surstocks.

·                     Fiabiliser les inventaires et interpréter les écarts.

 Module 3 : Hygiène, sécurité et conditions de travail en entrepôt

Objectifs :

·                     Identifier les risques liés aux activités logistiques.

·                     Appliquer les règles de sécurité et de prévention.

 Module 4 : Tableaux de bord et indicateurs de performance (introduction)

Objectifs :

·                     Comprendre l’intérêt du suivi chiffré des activités.

·                     Identifier les principaux indicateurs logistiques.

 Bloc 2 : Management opérationnel et performance d’équipe

Module 5 : Pilotage d’une équipe logistique

Objectifs :

·                     Organiser et planifier l’activité de l’équipe.

·                     Mobiliser les opérateurs autour des objectifs de production et de sécurité.

 Module 6 : Résolution de problèmes et amélioration continue

Objectifs :

·                     Analyser les causes d’un dysfonctionnement.

·                     Construire des actions correctives efficaces et mesurables.

 Module 7 : Tableaux de bord – mise en pratique et évaluation

Objectifs :

·                     Construire un tableau de bord logistique complet.

·                     Suivre la performance humaine et matérielle.

 Bloc 3 : Conduite en sécurité – CACES® R489 (1A / 3 / 5)

Organisé et certifié par : DS FORMATION, Organisme Testeur CACES® (OTC certifié)

Catégories préparées :

·                     Cat. 1A : transpalette à conducteur porté / préparateur de commandes au sol (élévation ≤ 1,20 m).

·                     Cat. 3 : chariot frontal à mât vertical (contrepoids).

·                     Cat. 5 : chariot à mât rétractable.

Objectifs :

·                     Conduire en sécurité les chariots concernés.

·                     Appliquer les règles de prévention et de circulation internes.

 Modalités de certification :

·                     En cas de réussite aux tests, le certificat CACES® R489 (1A, 3, 5) est délivré par DS FORMATION (OTC).

·                     Le CACES® est une évaluation normalisée reconnue par l’INRS.

·                     L’autorisation de conduite reste délivrée par l’employeur, conformément au Code du travail (art. R.4323-56).

·                     Validité du CACES® : 5 ans.

 Évaluations et validation de la formation

Évaluations continues : QCM, études de cas, mises en situation.

Évaluation finale :

o   Restitution d’un tableau de bord complet.

o   Analyse d’un inventaire et identification des causes des écarts

o   Analyse et proposition d’amélioration d’un processus logistique.

o   Tests CACES® R489 (théorique + pratique) chez DS FORMATION – OTC.

Documents remis :

o   Attestation de fin de formation mentionnant les compétences acquises.

o   Support pédagogique récapitulatif.

o   Certificat CACES® R489 (1A, 3, 5) en cas de réussite.