Description et détail 

La gestion des opérations logistiques en entrepôt est un levier stratégique pour optimiser la chaîne d’approvisionnement et garantir un service client efficace. Cette formation complète vous permettra de comprendre les enjeux de la logistique en entrepôt, d’optimiser l’organisation des flux et des espaces, de maîtriser la gestion des stocks et des inventaires, de piloter efficacement une équipe et d’utiliser des outils de suivi et d’analyse de performance.

Que vous soyez responsable de zone en logistique, gestionnaire de stocks ou chef de secteur, cette formation vous apportera des compétences concrètes et directement applicables sur le terrain.

Objectifs pédagogiques :

À l’issue de cette formation, vous serez capable de :

• Comprendre le rôle stratégique de l’entrepôt dans la SUPPLY CHAIN

• Optimiser l’organisation des flux et des espaces en entrepôt

• Maîtriser la gestion des stocks et les méthodes d’inventaire

• Appliquer les principes de l’hygiène et de la sécurité en logistique

• Piloter une équipe et améliorer la productivité

• Utiliser des outils d’analyse et de suivi des performances logistiques

• Mettre en œuvre des outils de résolution de problèmes pour améliorer en continu les processus

Durée 

10 jours (70 heures)

Tarif :
PRESENTIEL  :  2715 € / stagiaire en inter

DANS VOS LOCAUX : à nous contacter

Méthode et outils pédagogique :

• Apprentissage interactif basé sur des études de cas et mises en situation pratiques

• Supports visuels et exercices concrets pour une meilleure assimilation

• Échanges d’expériences et discussions de groupe pour favoriser l’apprentissage collaboratif

• Outils et techniques applicables immédiatement en entreprise

• Exposés théoriques et pratiques

• Support de cours 

• Un questionnaire de positionnement en amont pour identifier le niveau et les attentes des participants.

Prérequis :

• Une première expérience en logistique est recommandée

• Connaissance des flux logistiques appréciée

Contrôle des connaissances :

Évaluation des acquis en fin de formation:

• Quiz de validation des acquis

• Exercice pratique et étude des cas

Public visé :

• Salariés en reconversion dans la logistique

• Demandeurs d’emploi avec une première expérience en logistique

• Toute personne souhaitant évoluer vers une fonction de supervision ou de gestion des opérations logistiques

Programme de la formation : CHEF D’EQUIPE – PILOTAGE & PERFORMANCE

 Bloc 1 : Gestion des opérations logistiques

Module 1 : Comprendre la logistique et l’organisation d’un entrepôt

 Module 2 : Gestion des stocks et inventaires

 Module 3 : Hygiène, sécurité et conditions de travail en entrepôt

 Module 4 : Tableaux de bord et indicateurs de performance (introduction)

 Bloc 2 : Management opérationnel et performance d’équipe

Module 5 : Pilotage d’une équipe logistique

Module 6 : Résolution de problèmes et amélioration continue

Module 7 : Tableaux de bord – mise en pratique et évaluation

 Évaluations et validation de la formation

Évaluations continues : QCM, études de cas, mises en situation.

Évaluation finale :

• Restitution d’un tableau de bord complet.

• Analyse d’un inventaire et identification des causes des écarts

• Analyse et proposition d’amélioration d’un processus logistique.

  
  

Documents remis :

• Attestation de fin de formation mentionnant les compétences acquises.

• Support pédagogique récapitulatif.